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2015年3月，三位在体育用品行业摸爬滚打超过十年的老友，在广州天河区一间不到40平方米的办公室里挂起了"威胜体育"的招牌。创始人周志远曾在一家跨国运动品牌担任供应链总监长达八年，亲眼见证了太多优质工厂因为缺乏直接触达消费者的渠道而被中间商层层压价。他找来老同事——资深质检工程师林海燕和电商运营专家陈锐，三个人凑了启动资金47万元，决心做一件简单但不那么容易的事：让源头工厂的好产品直接抵达运动爱好者手中，省去所有不必要的加价环节。

起步的第一年尤为艰难。周志远带着样品跑了全国17个城市的体育用品批发市场，林海燕则驻守在东莞、惠州、泉州三地的合作工厂，逐批次监督生产流程。到2016年底，团队扩充至22人，仓储面积从最初的200平方米扩展到了1800平方米，服务的企业客户突破了80家。2018年，公司搬迁至天河区体育西路128号的自购办公楼，仓储物流中心同步升级至占地12000平方米的现代化园区，配备恒温恒湿存储区和全自动分拣线。

截至2025年，威胜体育已与全国63家源头厂商建立了深度战略合作，覆盖健身器材、球类装备、运动护具、户外训练四大品类共计超过2800个SKU。我们的质检团队拥有11名持证专业人员，每批次产品出厂前需经过外观检查、材质检测、承重测试、耐久性模拟四道关卡。2024年全年，公司累计发出包裹超过47万件，客户覆盖全国34个省级行政区以及东南亚7个国家。

我们的核心价值观从未改变：透明定价、源头直供、品质为先、服务到人。每售出一台跑步机，售后团队会在48小时内主动回访；每批次球类产品都附有独立质检编码，用户可扫码溯源。未来五年，我们计划在成都、武汉、西安设立区域仓储中心，将配送时效压缩至全国范围内72小时必达，同时启动自主品牌"VPRO"的研发，目标是为中国健身爱好者提供比肩国际一线品质、但价格亲民的产品线。